Группа «Тинькофф» (TCS Group, входит банк, страховая компания, виртуальный оператор и др.) представила новую стратегию развития своей экосистемы на ближайшие три года: компания ставит цель увеличить прибыль в 1,6 раза, а количество активных клиентов — почти в два раза. В 2023 г. чистая прибыль должна достичь 75 млрд руб. ($1 млрд), а ее среднегодовой рост ожидается более чем на 20%, говорится в презентации. Число активных клиентов должно вырасти с 9,1 млн до более чем 16,5 млн человек.
Некредитный бизнес будет приносить более половины чистой прибыли группы (сейчас 37%), а рентабельность капитала (ROE) будет держаться выше 30%, прогнозирует TCS Group.
Депозитарные расписки TCS Group подешевели к вечеру на 2,49% до 4 583 руб. на Московской бирже, на Лондонской — на 3,8% до $58,66.
Компания видит два пути для роста своей экосистемы: увеличение доли на рынке и углубление в него, говорится в презентации группы.
Кредитованию в России еще расти и расти, считает «Тинькофф». К примеру, более 11 млн работающих россиян из 30,5 млн, у которых сейчас нет кредита, в прошлом брали хотя бы один, а розничные кредиты занимают всего порядка 20% российского ВВП (в Греции и Италии 40%, в Великобритании — почти 90%). То же самое со страхованием: 81% сбережений лежат на депозитах или в наличной форме, лишь 8% — в страховании. Страховые премии всего российского рынка занимают лишь 1,4% ВВП.
У группы есть «существенные» возможности для роста бизнеса: планы экспансии на международный рынок и возможность предложить сервис для любого сегмента рынка — кредиты, обслуживание счетов, эквайринг, брокерские услуги, мобильный оператор, путешествия.
В цели по росту клиентской базы группа выделяет два направления: рост активных клиентов (их 9,1 млн, а всего клиентов более 13 млн) и расширение взаимодействия с каждым из них. Группа рассчитывает, что в 2023 г. на каждого активного пользователя будет приходится 1,7 продукта (сейчас 1,4), а каждый экономически активный клиент будет иметь не менее двух продуктов.
Желание развивать экосистему выглядит логичным, учитывая, что за свою историю банк накопил большую клиентскую базу и продолжает активно расти в своем основном сегменте, говорит аналитик Fitch Антон Лопатин. С одной стороны, группа может предложить уже существующим клиентам небанковские продукты, а с другой, привлекая новых клиентов через экосистему, предложить им услуги банка. Цель по доходности на капитал выше 30% ежегодно выглядит достижимой при условии отсутствия значительных шоков, добавляет Лопатин, хотя и в год пандемии банк эту цель выполнил.
